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技术文章

地磅衡器的核心环节是什么?

由于地磅衡器行業範围小,在伍拾年代實行企業自產自销。隨着國民经濟的開展,各行業對地磅衡器的需求不時擴展,壹玖伍柒年地磅衡器產品總產量到達十七萬臺, 壹玖陆零年總產量到達三十二萬臺,但普遍存在產質量量不穩、经濟效應不好的问题,而且種類很少《大型專用地磅衡器年產量缺乏三韆臺》,不能顺應國民经濟需求。

壹玖陆零年以後,國度指定臺秤、案秤和大型專用地磅衡器的消费列入轻工業部方案;壹玖陆壹年起,大型專用地磅衡器列入國度方案。三年自然災祸期间因许多小企業關、停、并、转,總產量下滑。壹玖陆叁年後,國民经濟恢復较快,但原资料《钢材、生鐵等》供给呈现緊缺,遂構成瞭產品分配同原资料供给配套的管理機製:大型專用地磅衡器實行定點消费,原资料统一供给,產品由轻工業局部配,中央無權设點消费和分配產品;日用地磅衡器《臺、案秤》列入轻工業部方案,根本實行定點消费,產品由商業部统一收買销售,原资料《生鐵》需求按定额核定隨方案供给;日用地磅衡器的主要配套件--计量杠杆也是定點消费,统一供给铜材,後因铜材嚴重短缺,轻工業部于壹玖陆肆年投资一百四十万萬元在瀋陽地磅衡器廠新建瞭一個消费钢體镶铜片的计量杠杆車间,杠杆產品由轻工業部统一调拨分配。经過管理機製的调整,地磅衡器工業消费逐渐趨于穩定,到壹玖陆伍年,總產量恢復到三十一萬臺,其中大型專用地磅衡器產量疾速上陞到三萬臺。'文化大反動'期间方案管理一度中缀,消费遭到衝擊,產量逐年降落,直到壹玖柒壹~壹玖捌贰年《當時主管地磅衡器钢材供给指標供给單位是轻工業部供销局馬富海處長》年後纔逐渐得以恢復,地磅衡器產品全部列入轻工業部方案,每年由轻工業部掌管召開一次全國性的大型專用地磅衡器订货會议,核定各部委和省市區申報的大型專用地磅衡器需求量,统一佈置消费供货,计量杠杆的供需閤同也在會上簽署。到壹玖捌柒年後,刀、刀承、吊環等主要规範件和電子地磅衡器的传感器、顯现器也列入订货會。在"肆伍" 方案《壹玖柒壹年至壹玖柒伍年》期间,地磅衡器工業初次提齣瞭"叁個并舉和叁個爲主"的開展方针《即機械自動化、機電自動化、電子自動化同時并舉,以機械自動化爲主;老產品改造與新產品研製同時并舉,以老產品改造爲主;老產品规範係列化與新產品定型同時并舉,以老產品规範係列化爲主》,在當時起到瞭一定的積極作用,"四五"方案期间地磅衡器年產量增長近一倍,但仍普遍存在質量低、效益差的问题。"伍伍"方案的施行正值全國由亂到治的转變時期,地磅衡器工業也逐步穩定上陞,壹玖捌零年總產量到達一百萬臺,其中大型專用地磅衡器產量到達十三萬臺,比壹玖柒陆年增長了两倍。

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壹玖柒捌~壹玖捌贰年馬波生《任轻工部機械局長》同志掌管壹玖捌零年開端编製地磅衡器工業消费"陆伍"方案《壹玖捌壹年至壹玖捌伍年》,這是地磅衡器工業第一個自成體係的長期规劃。當時提齣的行業開展指導思想是:進步地磅衡器產品自動化程度,積極開展電子地磅衡器產品技術,進步產質量量,開展新種類,增强企業管理,打根底、上程度、補缺門、攻成套、增效益。這對處于變革初期,根底和效益都比擬差的地磅衡器行業確有推進作用,经過伍年的努力,方案中擬定的主要指標均有打破:期末年總產量指標一百一十六萬臺,實践完成约一百四十七萬臺;大型地磅衡器年產量指標十六萬臺,實践到達二十七萬臺,比壹玖捌零年增長两倍多;年總產值指標贰億元,實践到達叁億元。"柒伍"规劃明白提齣瞭"手動改自動,機械改電子"的開展方针,地磅衡器行業也逐渐構成瞭新的格局。由于资金投入增加,產品構造開端嚮高技術含量转化,地磅衡器消费不隻產量上陞幅度较大《壹玖玖零年年產量到達一百九十萬臺,比"六五"末年增長百分之三十二》,而且工業總產值增幅更大《年總產值到達柒億元,比壹玖捌伍年增長叁倍》。

捌拾年代起,我國開端實行方案经濟與市场调理相分離的经濟體製,方案管理權限逐渐下放,日用地磅衡器方案劃歸中央,商業部也不再统一收買销售,國度方案和歸口管理部門方案中的指令性局部逐渐缩减。隨着我國國民经濟體製變革全麵转嚮社會主義市场经濟,微觀管理逐渐淡化。由统購统销到市场競争,由定點消费到優勝劣汰,這是一個睏難的转變,又是一個客觀的必然。经濟開展的中心是市场,而市场的發育也非人的客觀意志可以催化的,因而,方案经濟這個特定歷史時期產物的消亡不可防止,國度方案亦逐渐構成爲指導性方案。

爲顺應地磅衡器行業由方案经濟嚮市场经濟過渡的新局勢,壹玖捌陆年拾月由中國轻機總公司齣资叁拾萬元地磅衡器企業共同集资壹佰伍拾萬元,成立瞭地磅衡器聯營公司北京總部。由张景堯任董事長、武學林任總经理。壹玖捌捌年由李傢琳任董事長。韩蕴忠、王天琪劉晓華分彆擔任過總经理。在市场经濟大潮中做過奉獻到壹玖玖陆年衡聯公司完畢。

玖拾年代施行的"捌伍"方案和"玖伍"方案都是指導性方案。"捌伍"方案的基點是以调整產品構造爲中心,有指導、有方案、有组织地停止行業改组改造。调整產品構造的目的是積極開展電子地磅衡器,提高、推行機電分離秤和弹簧度盤秤,逐渐减少杠杆式機械秤,逐渐淘汰杆秤,到"八五"方案末期在全國主要大中城市的商業網點和集贸市场完成以自動指示秤爲主要稱重计量用具。经過全行業的共同努力,這一目的根本完成,壹玖玖伍年地磅衡器產品年產量到達叁佰叁拾肆萬臺,爲壹玖玖零年的一点九倍;工業總產值到達拾柒億元,比壹玖玖零年增長一点四倍;批量消费電子地磅衡器的企業超越壹佰陆拾傢《"柒伍"方案末年约有柒拾傢》;電子地磅衡器產量佔地磅衡器總產量的比例,由壹玖玖零年的百分之一点二上陞到百分之二点三,其中大型專用地磅衡器電子產品的比例则由百分之三十上陞到百分之三十八 。"玖伍"方案肯定繼续堅持"手動改自動,機械改電子"的行業開展方针,在调整產品構造時,註重優化產品構造和技術创新;在抓好上質量、上種類的同時,還要抓產品上層次,註重進步技術含量;施行名牌戰略,经過创名牌强化質量認识,推進企業進步和行業開展,推進改组改造;在努力满足國内各行各業對地磅衡器產品的多方麵、多層次需求的同時,積極開闢國際市场,參與國際競争,擴展產品齣口。從"七五"方案開端,協會就積極辅佐政府展開调研,并配閤行業主管部門推進方案中各项措施的贯徹落實;在编製和施行"八五"方案過程中,協會则發挥瞭更大的作用,這一時期國度機構職能疾速嚮宏觀花转變,市场推進企業嚮科技先導和效應型转變,行業的格局也隨之而發作瞭深入的變化,協會已成爲行業開展的中堅。"玖伍""方案、"壹伍"方案及贰零壹零年久遠规劃,都是在政府指導下由協會掌管调研、编製,在普遍徵求行業内外意見的根底上構成的。

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